Dans la gestion des systèmes informatiques au sein d’une entreprise, les développeurs et les opérateurs en administration de systèmes et réseaux n’ont pas les mêmes objectifs. Ils sont donc intégrés dans deux services distincts. Cette distinction de services et cette divergence d’objectifs peuvent toutefois impacter négativement les rendements et le chiffre d’affaires d’une entreprise. Le consultant Devops intervient pour fixer un objectif commun entre ces deux services.
L’intervention du consultant Devops dans une entreprise
Au sein d’une entreprise traitant de l’informatique ou utilisant grandement cette ressource, les développeurs sont des professionnels qui conçoivent des logiciels et les rendent exploitables grâce à différents langages de programmation. Ils peuvent également s’occuper des tâches multimédia et de conception de design graphique.
Les opérateurs (administrateurs systèmes), quant à eux, s’occupent essentiellement d’administration de système, de mise en réseau, de conception et mise à jour de bases de données.
Face à ces différences au niveau des responsabilités, des méthodes de travail et des objectifs, le consultant Devops intervient alors tel un ScrumMaster pour concilier développement et volet exploitation. Il est chargé de concilier développement rapide d’application et rendu de qualité. Il recourt également à des méthodes de simplification des tâches des développeurs et des opérateurs avant de les automatiser. Le consultant Devops intervient encore pour détecter les obstacles, les risques et les incidents. Il veille à aller encore plus loin, pour un travail synchrone et des résultats satisfaisants. Vous l’aurez compris l’objectif de sa mission est d’améliorer la compétitivité d’une entreprise.
En tant que travailleur indépendant, le consultant Devops sera missionné et travaillera en régie chez son client. C’est-à-dire qu’il exercera son activité au sein des locaux de son client et respectera le cadre de travail qui y est fixé.
Trouver un consultant Devops compétent et proactif
La conciliation des objectifs en développement et en exploitation vise essentiellement à ce que tous les salariés d’une entreprise travaillent dans le même sens, en vue de l’atteinte d’un objectif général fixé par l’entreprise et qui se résume par l’optimisation des chiffres d’affaires. Dans le cas où les objectifs du service développement et du service exploitation seraient trop divergents, l’intervention d’un consultant Devops est nécessaire.
Initiateur de l’ubérisation de l’ESN, Lehibou.com invente le concept ESNI (Entreprise de Service du Numérique Innovante) et permet la rencontre des clients finals et des consultants indépendants sur sa plateforme en ligne. C’est l’endroit idéal pour trouver votre consultant Devops et pour les consultants d’y trouver une mission.